A l’hora de pressupostar un nou posicionador d’ampolles o qualsevol altra màquina d’automatització de packaging, moltes empreses es concentren només en la inversió inicial (CAPEX). Però un factor de cost sovint oblidat —que afecta directament el Cost Total de Propietat (TCO)— és:
El consum de recanvis durant els pròxims 5, 10 i 15 anys.
La tecnologia evoluciona ràpidament. El que avui és capdavanter, demà pot quedar obsolet. A l’hora d’invertir en un posicionador d’ampolles o en qualsevol equip d’automatització per al packaging, cal fer-se una pregunta essencial: Aquesta màquina s’adaptarà a les meves necessitats d’aquí a 10 o 15 anys?
Fins i tot el millor posicionador d’ampolles o equip d’automatització per a packaging només és tan eficaç com les persones que el fan funcionar i el mantenen.
Un dels factors més ignorats durant el procés de compra: el nivell de capacitació dels teus equips interns de manteniment i producció.
Quan la producció s’atura, cada segon compta. I tot i que molts compradors es fixen en el disseny mecànic i les funcions d’automatització del seu posicionador d’ampolles o altra tecnologia de packaging, sovint s’oblida un factor crític fins que ja és massa tard: la qualitat del manual d’operació i de la documentació de resolució d’incidències.
Quan s’inverteix en automatització de packaging, és natural sentir-se atret per solucions altament tecnològiques, totalment automatitzades, amb robòtica, sensors i programari complex. Però quan parlem de posicionadors d’ampolles, sovint és la simplicitat la que marca la diferència.
En el món de l'automatització del packaging, cada minut de parada no planificada es tradueix en pèrdua de producció, malbaratament de materials i equips frustrats. Tot i això, massa sovint es passen per alt factors crítics com el MTBF (temps mitjà entre fallades) i el MTTR (temps mitjà de reparació) a l'hora de triar un posicionador d'ampolles o altra maquinària de packaging.
A l’hora d’escollir un posicionador d’ampolles o qualsevol altre equip d’automatització de packaging, és temptador centrar-se només en els formats d’ampolles actuals. Al cap i a la fi, són els que necessita avui, oi? Però limitar la seva visió d’aquesta manera pot portar a problemes operatius importants, i a despeses de capital imprevistes, més aviat del que s’imagina.
Quan es tracta d’adquirir maquinària de packaging, la majoria de responsables de decisió es fixen immediatament en els factors més evidents: velocitat de producció, capacitat, nivell d’automatització, espai requerit, eficiència energètica, característiques de seguretat, opcions de personalització i, per descomptat… el cost. Aquests són els punts clàssics de qualsevol checklist que omplen cada RFQ (sol·licitud d’oferta) i reunió amb proveïdors.
Però aquí és on rau la clau: aquest blog no tracta d’això.
Abans d'invertir en un posicionador d'ampolles, és essencial analitzar diversos aspectes tècnics i operatius que marcaran la diferència en el rendiment de la línia. No es tracta només de velocitat, sinó de fiabilitat, flexibilitat i adaptació a les necessitats específiques del seu producte i sector. Aquesta guia recull els criteris clau que l’ajudaran a escollir el sistema i el proveïdor més adequats, pensant tant en l’eficiència actual com en els reptes del futur.
En entorns de packaging d’alta velocitat, els transportadors aeris són una solució eficient per al transport d’ampolles de plàstic lleugeres, especialment les fabricades amb PET o HDPE. Aquests sistemes utilitzen aire a pressió i mecanismes de guia per moure les ampolles de manera eficient d’una etapa del procés a una altra. L’elecció del sistema adequat requereix analitzar diversos factors tècnics i operatius que poden influir en el rendiment, el manteniment i la flexibilitat a llarg termini.
En el món exigent del packaging rígid, la durabilitat dels equips és tant una promesa com un repte. Tot i que els posicionadors y orientadors que operen de manera fiable durant més de 25 anys són un actiu molt valuós, garantir un rendiment constant durant dècades requereix més que un bon disseny tècnic: cal una estratègia de servei global que evolucioni amb la màquina, el mercat i les persones que la fan funcionar.
Pàgina 1 de 2